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渠道数字化趋势:库存一盘货业务

发布日期:2024-01-23 来源:

传统企业仓库布局存在多层级多仓模式:制造端会有生产基地仓,往下又会分为中央配送仓、区域配送仓和电商仓;在分销渠道上又存在经销商仓、委托代销仓;在营销终端还会有门店仓、网点仓、前置仓这样的多层级多仓模式。这种模式下会带来3 个问题。

库存数据无法统一可视。主要表现在各渠道库存割裂,品牌进行线上线下全渠道促销活动时,容易出现商品超卖,引发顾客投诉;系统数据无法实时反馈库存,可用 数据不准确。

库存无法统一调配,多渠道库存难平衡,为防缺货大量备货反造成库存积压难清。多渠道库存数据散落在各自的系统中,库存分配不均,大促活动容易产生 A 渠道断货爆仓,B 渠道库存积压。线上线下渠道库存分散,动销慢、调拨难、耗时长,流失销售机会。

库存周转慢,多仓布局,仓库间配货、调货频繁,库存周转慢,物流费用高。

 

为解决上述问题,企业可以尝试库存一盘货的方法,首先建设云仓能力,实现库存共享,全渠道仓库库存可视,借助信息化工具,制定共享策略,实现全渠道库存共享,打造“云仓”模式。在此基础上,实现统仓统配能力,仓库和运输资源整合,结合全渠道订单履约,形成以终端需求驱动的商品备货和仓库布局,打造云仓“一盘货”模式,实现统仓统配,减少中间运输环节,缩短链路,提高库存流转。

 

云仓入库:工厂生产成品库存、代理商(运营商)备货库存产品统一入库至云仓,由云仓进行一盘货统筹管理;逐步实现代理商无需备货,接单后统一由品牌商货权发货。

云仓货权管理:所有在库产品均依据入库记录货权归属;同仓不同权,统一调度一盘货。

云仓出库:订单平台统一接单审核后,推送云仓进行发货路由寻源,匹配订单归属方自有货权进行发货。如果自有归属货权无法满足订单,则可依据货权共享规则,借调其他货权方产品满足订单,确保订单及时履约配送。

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