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【零售】导购与会员,门店业绩增长的两个关键抓手!

发布日期:2023-08-21 来源:

过去的几年里,线下门店客流量锐减,让许多品牌为此承压。

但黑天鹅现已过去,即使线上购物发达,人们已经对线下门店的体验仍然充满渴望。品牌也正迎来一波门店客流回潮的红利。

据数据统计,大部分商圈的日均客流同比去年增加20%-50%。

导购是门店中最直接与顾客接触的人,他们的服务水准、专业素质对终端转化起着至关重要的作用。

特别是线下门店客流回潮后,用数字化提升导购能力将成为企业吸引和留住客户的利器。

有数字化傍身的导购不仅可以推荐合适产品、提供专业建议、实时解答问题等等,更重要的是他们能够营造更优质的购物体验。

在竞争激烈的市场中,顾客对于购物体验的要求也越来越高。

因此,导购就需要让客户的消费体验更好的同时,为品牌承接好线上线下流量,起到在品牌与消费者之间“穿针引线”的作用,链接起引流与转化,链接起公域与私域。

如此的高要求下,传统的导购模式势必不满足于品牌。只有通过数字化武装,通过一系列数字化系统及工具的辅助,才能真切地提升导购的工作效率,实现客户的高效运营,让门店成为业绩的活水。

01 优秀的导购应该标配哪些数字化能力?

在数字化时代,理性消费回归,“先种草、再拔草”成为一种普遍的大众消费习惯。

导购的品牌安插在门店的“种草先锋”,而在数字化的加持下,导购不用只凭借着所谓的“话术”卖力吆喝,而是能够通过大数据生成的“卖点”,精准打击、拳拳到肉,拿下更多业绩。

从“吆喝”到“切合”,卖得更精准、更轻松

传统的零售门店中,导购员只能依靠自己有限的经验和知识,来为顾客提供产品推荐和解答疑问,甚至在更下沉的市场里,仍然保持着机械的叫卖服务,销售及运营模式十分低效。

 
而通过数字化武装的门店,有用户大数据分析,透过消费行为、选品喜好、购物评价的洞察,导购员可以轻松将产品与客户匹配,精准推荐、精准营销,提供更加个性化和专业化的服务。
 
掌握数据,是企业实现数字化运营、培养数字导购的第一步,首先要完成全渠道数据打通。
 
打通全域消费数据,统一会员OneID,如果会员数据互相割裂,品牌就无法为会员提供高质量的服务及权益。

 

从“短期”到“长期”,延伸生意边界

 

通过数字化武装,线下导购能释放出更多精力和能力,专注服务每一位到店客户。

比如,之前引流、介绍、沟通、售后跟踪等多项工作,都压在门店导购及机动店员身上,上线数字化工具之后,品牌、门店与消费者的沟通就能够更及时、更丰富。

类似商品介绍、优惠活动、邀约话术、拼团活动、分享裂变等各种内容,就可以实现埋点智能推送,实现点到点的精准转化,将单客价值和导购价值最大化。

除此之外,在数字化基础上引入会员营销体系,能够强化“人与人”的情感链接。

云徙科技合伙人、数字化转型专家吴超也认为,智能门店应该具备通过数字化运营手段掌控营销波段节奏,指导导购持续跟进,增强消费者关系的能力。

将营销波段节奏与情感交流融合,实现兴趣与转化的“共感”,才能与数字营销相互成就。

传统门店只能靠收银员机械的询问“您有会员吗?”,并协助使用会员权益。
 
而智慧门店通过数字导购,就能直接让会员进入品牌私域池,为品牌增长积累资源。
 
如今,基于智慧门店的会员体系已经有了成熟的运营模式。
 

简单来说,会员体系的搭建过程为“种草→养草→拔草”,进行用户的全生命周期运营。

 

种草:线上线下联合,公域全媒体矩阵及私域多阵地承接,构建引流路径;

养草:通过积分抽奖、特惠礼券刺激客户完成首单转化,日常内容结合产品种草、知识分享持续让社群活跃;

拔草:搭配一系列的会员权益,如会员促销、会员日活动、等级特权等等,让会员尊贵感倍升,逐渐对品牌产生忠诚依赖,成为长期消费的主力。

 

从“群发”到“私发”,点对点精准营销

越来越精准的营销大数据,让客户从被动接收推送,转变成收获智能服务,同时企业也能更深度地挖掘客户价值。

而且线下客流复杂,一个导购有可能要同时服务多个消费者,在有限的接触时间内无法实现高价值的转化,甚至无法了解客户的真实需求。

因此,通过数字化将客户引流品牌私域就十分有必要。

用数字工具先沉淀消费者,让门店从单纯的经销卖货转变为经营消费者。

某美妆集团就通过与终端门店共生共赢的BC一体化消费者运营体系,实现了总销售额提升3.4%,会员总量增加32%的成绩。

技术底层,在打通全渠道数据的基础上,建立同一个积分体系、统一客户维系SOP、统一流量分配,让多手段营销、多端口销售能平稳运行。

运营层面,门店与导购要站在同一战线上,导购需要借力数字化工具为门店业绩负责。围绕消费者全生命周期,比如在提前了解客户动线的情况下,投放精准营销物料;在小程序端可以针对不同的会员人群分层,推送不同的营销券包等等,强化消费者的品牌心智,提升转化和复购率。

02 当数字武装成为一种趋势

品牌、门店及导购都越来越强调通过数字化实现“三位一体”,围绕客户提供最佳消费体验,助力业绩达成平稳增长的目标,协同前进,最终达到品牌与分销终端共生共赢的完美结果。

竹叶青也正是在洞见了这样的趋势后,在时代机遇下,携手云徙科技启动了数字化转型项目,在全渠道数字化的基础上,进行门店生意边界的探索。

竹叶青作为国内TOP级的茶叶连锁品牌,对线下线上一体化,总部与各区域门店有效联系极为重视。

同时,为了实现集团品牌与会员、大量消费者之间的高效沟通与信息连接,竹叶青开始专注通过数字营销盘活品牌私域。

比如,在线下终端竹叶青以“门店导购”为切入,通过导购小程序,绑定新客户、激活老客户,并以此作为私域流量的重要入口。当会员经营权绑定后,导购引导客户添加企微的积极性大大提高,为后续私域的精细化运营奠定了基础。

目前,竹叶青近30%的业务产生于私域,标志着数字化转型取得了初步成效,业务在线化、会员精细化管理、全面的消费者运营都已在有条不紊地落地之中。

数字化讲究细致实用,品牌的数字化重点也慢慢从辅助变为转化,全链路解决业务端关于流量汇聚、运营转化、交易履约、持续维系的烦恼。

在这个过程中数字化工具是重要衔接器,包括小程序、线上商城、私域社群等做无孔不入的营销,让导购可以专注服务,会员则专注价值提升。

经过数字化的改造,导购及品牌的会员才能真正地被解放,成为活力十足的业绩支援,全渠道的客户也才能拥有个性、优质、精准的消费体验。

从而,品牌能更加准确地把握市场趋势,变得更不可替代。

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