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全渠道运营

全渠道运营平台基于中台思想、平台架构、全渠道运营理念,面向中大型企业提供全渠道一体化的商品域、库存域、订单域管理能力,消除渠道割裂,实现线上线下渠道融合。

全网生意一把控

渠道业务汇聚,交付能力共享,企业无限增长

业务困境

  • 商品管理效率低,人工成本高

    线上平台与线下门店SKU不统一,商品体量大,管理效率低;各渠道间的商品需要各自维护,人工成本高且易出错

  • 库存利用率低,需求与库存失衡

    电商、门店各自为战,经营库存没有实时同步,无法有效联动,难以实现流量和库存的协同互补,容易出现滞销渠道库存积压、畅销渠道无货可卖的矛盾窘境

  • 订单处理效率低,无法及时履约

    全渠道订单分散在各自后台,无法集中化处理,缺乏丰富有效的自动化、智能化处理策略,难以通过数据优化订单履约的成本与效率

解决方案

核心能力

  • 全渠道交易,上下游对接
    打通线上、线下交易系统,通过灵活的订单路由自动分配仓库,完成上下游系统对接,提升企业订单处理效率

    统一对接和处理

    渠道接入统一化

    订单处理自动化

    寻仓路径智能化

    交易进度可视化

  • 统一库存,全域共享
    全网货品统一处理,根据各渠道动销,智能分配库存,把货给好卖的渠道;实时库存共享,安全库存策略把控超卖风险

    全网库存统一管理

    库存共享自定义配置

    实时动态更新计算库存变化

    安全库存策略,避免货品超卖

  • 统一管理商品、价格、结算数据
    统一管理第三方电商平台、自建商城、自营门店、加盟门店等多渠道的商品、价格、业绩数据,实现企业数字化运营

    全渠道商品管理,上下架统一控制

    集中定价,统一管控

    线上线下业务一体化

    利益结算标准化

    财务对账在线化

核心优势

典型案例

  • 某孕婴企业佼佼者

    全渠道运营平台

    直营业绩增长29%

    线下业绩增长16%

    通过全渠道运营平台,统一的订单管理、路由策略、全域库存共享机制、全渠道业绩分配规则,实现了线上三方平台、线下实体门店、线上自建商城三大渠道的融合,取长补短,相互协作,最终达成门店流量增加、履约效率提升、服务体验增强、联营扣点减少、销售业绩增长的经营目标

  • 某头部化妆品集团

    全渠道运营平台

    库存资金占用下降40%

    畅销渠道业绩增长20%

    商品过期率降低18%

    某头部化妆品集团在渠道运营方面一致面临渠道库存总成本高,各级经销商资金占用大,畅销渠道库存不足,滞销渠道库存积压,且库存商品容易过期等痛点,经过云徙全渠道运营平台帮助企业统一商品管理,统一订单交付,统一库存管理,释放了库存占用资金,商品过期率降低,畅销渠道业绩增长20%

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